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एएनजेड बैंक ने भारत की बढ़ती आबादी और ‘विशाल बाजार’ पर दांव लगाया

अतीत में, भारत की क्षमता के बारे में वर्षों की बातचीत के बावजूद, ऑस्ट्रेलिया और भारत के बीच व्यापारिक संबंध धीमी गति से चल रहे हैं। तो, इलियट जैसे व्यवसायियों को भारत के बारे में इतना उत्साहित करने के लिए क्या बदला है? एएनजेड की व्यापक रणनीति के लिए इसका क्या मतलब है? और वे कौन से जोखिम हैं जो भारत की आर्थिक क्षमता के लिए इन तेजी के पूर्वानुमानों को पटरी से उतार सकते हैं?

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भारत ने इस साल सबसे अधिक आबादी वाले देश के रूप में चीन को पीछे छोड़ दिया, लेकिन जब व्यापार की बात आती है, तो भारत हमारे प्रमुख निर्यात बाजार, चीन से बहुत पीछे है। भारत केवल ऑस्ट्रेलिया का छठा सबसे बड़ा व्यापार भागीदार है और यह व्यापार समुदाय में चीन जितना ध्यान आकर्षित नहीं करता है।

इलियट इसे बदलना चाहते हैं, और इस सप्ताह बैंकिंग दिग्गज के बोर्ड और न्यूजीलैंड बैंक के बोर्ड ने इसे करीब से देखने और हितधारकों, नियामकों और इसके ग्राहकों से मिलने के लिए देश का दौरा किया।

बैंक के कुछ भारतीय ग्राहकों में अरबपति मुकेश अंबानी (जो 27 मंजिला घर के मालिक हैं) द्वारा चलाए जा रहे विशाल समूह रिलायंस शामिल हैं; भारत का चौथा सबसे बड़ा बैंक, कोटक महिंद्रा बैंक; और भुगतान व्यापार India1।

इलियट और उनके अध्यक्ष, पॉल ओ’सुलिवान, उन बदलावों की ओर इशारा करते हैं जिनके बारे में उनका मानना ​​है कि उन्होंने भारत की अर्थव्यवस्था को बदल दिया है, जिससे यह एएनजेड के लिए तेजी से आकर्षक हो गया है।

सबसे पहले तेजी से तकनीकी बदलाव हैं, जिसमें डिजिटल भुगतान का तेजी से आलिंगन शामिल है, जो तत्काल भुगतान प्रणाली द्वारा रेखांकित किया गया है, जो डिजिटल-प्रेमी दुकानदारों के बीच नकदी को कम कर रहा है।

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मुंबई में एएनजेड के मुख्य कार्यकारी अधिकारी शैने इलियट।

इलियट कहते हैं, “इस देश में भुगतान प्रणाली ऑस्ट्रेलिया की तुलना में अधिक परिष्कृत है।”

भारत की कर प्रणाली में सुधार किया गया है, और अर्थव्यवस्था को धीरे-धीरे विदेशी निवेशकों के लिए खोल दिया गया है, जो इसके विशाल उपभोक्ता बाजार तक पहुंचने और इसके बड़े, शिक्षित, अंग्रेजी बोलने वाले कार्यबल में टैप करने के इच्छुक हैं।

ओ’सुलीवन मेट्रो लाइनों, सड़कों और शहरों के निर्माण सहित भारी बुनियादी ढांचे के निवेश की ओर इशारा करते हैं, और अनुमान लगाते हैं कि भारत का मध्यम वर्ग 300 मिलियन और 400 मिलियन लोगों के बीच है। “वह एक विशाल बाज़ार और एक बड़ा अवसर है,” वे कहते हैं।

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परंपरागत रूप से, विदेशी निवेश का एक प्रमुख चालक व्यवसाय प्रसंस्करण रहा है – जहां विदेशी कंपनियां भारत में अपना बैक-ऑफिस और प्रौद्योगिकी सेवाएं चलाती हैं। ANZ के पास अब बेंगलुरु में इसके प्रौद्योगिकी सेवा केंद्र में करीब 8000 लोग हैं, और प्रतिद्वंद्वी ऑस्ट्रेलियाई बैंक भारत में दुकान स्थापित कर रहे हैं।

बहुराष्ट्रीय कंपनियां जैसे कि Apple भी भू-राजनीतिक तनाव और COVID-19 महामारी के दौरान चीन में कठोर प्रतिबंधों के बाद चीन से दूर अपने विनिर्माण कार्यों में विविधता लाने के लिए भारत को लक्षित कर रही हैं।

ऑस्ट्रेलिया और भारत के बीच मुक्त-व्यापार समझौते की संभावना से व्यापारिक समुदाय के कई लोग उत्साहित हैं। पिछले साल, ऑस्ट्रेलिया भारत के साथ एक आर्थिक और व्यापार समझौते पर हस्ताक्षर किएजो ऑस्ट्रेड व्यापार और निवेश आयुक्त जॉन साउथवेल कहते हैं, निर्यातकों को विविधता लाने के नए अवसर प्रदान करता है।

“परिणामस्वरूप, ऑस्ट्रेड ने ऑस्ट्रेलियाई निर्यातकों से पूछताछ में तेजी देखी है जो बाजार में विविधता लाने और बढ़ने की तलाश में हैं, पहले से ही निर्यात को प्रोत्साहित करने वाले टैरिफ लाभों के साथ, भारत में सैल्मन, लॉबस्टर, मेमने और प्रीमियम वाइन के शिपमेंट में वृद्धि शामिल है।” कहते हैं।

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ANZ अपने संस्थागत बैंकिंग व्यवसाय के माध्यम से भारत की बढ़ती आर्थिक शक्ति को भुनाने की कोशिश कर रहा है, जो कि प्रमुख कॉर्पोरेट ग्राहक हैं, और हाल ही में एक मजबूत प्रदर्शनकर्ता रहे हैं।

वर्षों से, एएनजेड ने व्यापार वित्त जैसी विशेष गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कुछ ग्राहकों को कम लाभदायक ऋण देने में कटौती की है, जहां एएनजेड का मानना ​​है कि यह सिटी या एचएसबीसी जैसे प्रतिद्वंद्वियों को हरा सकता है।

इलियट का कहना है कि एएनजेड भारत में अपने संस्थागत व्यवसाय को बढ़ाने के लिए उत्सुक है, हालांकि वह जोर देकर कहते हैं कि यह अभी भी बैंक के कुल जोखिम का “बहुत मामूली” हिस्सा है। भारत में इसके पास करीब 50 करोड़ डॉलर की पूंजी है, जो हांगकांग, सिंगापुर या जापान की पूंजी से कम है।

“हम लाभदायक हैं, वास्तविक गति के साथ व्यापार बढ़ रहा है, ग्राहक के दृष्टिकोण से कम जोखिम है। तो अब हम बिल्कुल बढ़ना चाहते हैं,” वे कहते हैं। “और बोर्ड को यहां लाने का कारण यह है कि यह एक महान है, यह शायद उस अवसर का सबसे अच्छा उदाहरण है,” वे कहते हैं।

व्यक्तिगत कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए बड़े जोखिम के कारण संस्थागत बैंकिंग जोखिम भरा हो सकता है, लेकिन इलियट का तर्क है कि कम, सुरक्षित ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करने की अपनी रणनीति को इस जोखिम को कम करना चाहिए।

अरबपति मुकेश अंबानी, रिलायंस इंडस्ट्रीज के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक, और उनकी पत्नी नीता, दुनिया के सबसे महंगे घरों में से एक के मालिक हैं।

अरबपति मुकेश अंबानी, रिलायंस इंडस्ट्रीज के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक, और उनकी पत्नी नीता, दुनिया के सबसे महंगे घरों में से एक के मालिक हैं।श्रेय: एपी

भारत के उत्थान के लिए आर्थिक खतरों के बारे में क्या?

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पर्यवेक्षक अगले साल होने वाले आम चुनाव को लेकर राजनीतिक अनिश्चितता की ओर इशारा करते हैं; जोखिम है कि उच्च तेल की कीमतें मुद्रास्फीति को चिंगारी दे सकती हैं; और कार्यबल में महिला भागीदारी में गिरावट।

असमानता भी गंभीर है: मुंबई में अपार संपत्ति के साथ-साथ विशाल मलिन बस्तियां हैं, और देश के कार्यबल का एक बड़ा हिस्सा अभी भी कृषि में है। भीड़भाड़ के स्पष्ट संकेतों को याद करना मुश्किल है, और इसके बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए बहुत बड़ा काम है।

जबकि देश की तुलना कभी-कभी चीन से उसके व्यापक पैमाने के कारण की जाती है, इलियट यह भी चेतावनी देते हैं कि दोनों बाजार बहुत अलग हैं।

चीन के पास एक राज्य-निर्देशित मॉडल है जिसने असाधारण विकास किया है। भारत की लोकतांत्रिक प्रणाली अनिवार्य रूप से एक अलग प्रकार की आर्थिक वृद्धि का परिणाम देगी।

“ज्यादातर लोग कहेंगे कि यह सीधी रेखा नहीं होगी, है ना? तो, यह एक ऊबड़-खाबड़ सड़क बनने जा रही है। यह दो कदम आगे, एक कदम पीछे, तरह की वृद्धि होने की अधिक संभावना है।

2023-06-09 19:00:00
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