लेखक नागायमा
हुह, क्या ऐसा है? क्या ऐसा हो सकता है कि कोई ऐसा प्रबंधन सिद्धांत हो जो कहता हो, ”ऐसे संगठन जो युगल बनाने के लिए पर्याप्त रूप से खुले हों, उनका व्यावसायिक प्रदर्शन अच्छा हो”?
मैं सहमत हूं। सबसे पहले, मेरे व्यक्तिगत दृष्टिकोण से, कंपनियों में कई इन-हाउस रोमांस हैं जो मुझे लगता है कि “अच्छे” या “दिलचस्प” हैं।
उदाहरण के लिए, मैक्रोमिल नामक एक मार्केटिंग रिसर्च कंपनी में, जहां मैं एक बाहरी निदेशक हुआ करता था, वहाँ कुछ इन-हाउस रोमांस थे, और कुछ जोड़े ऐसे भी थे जिन्होंने शादी कर ली।
वास्तव में, 2015 के एक सर्वेक्षण में, मैक्रोमिल ने सबसे अधिक कार्यालय रोमांस वाली कंपनियों की रैंकिंग में नंबर एक स्थान प्राप्त किया। एक अन्य कंपनी जिसके बारे में मुझे लगता है कि बहुत सारे इन-हाउस रोमांस हैं, वह है रिक्रूट, जिसे एक अलग सर्वेक्षण में उच्च स्थान दिया गया था। वास्तव में, मैक्रोमिल को “भर्ती जैसी कॉर्पोरेट संस्कृति” वाली कंपनी कहा गया था, इसलिए यह इसका हिस्सा है।
मैंने सुना है कि लोग ऑफिस रोमांस से इसलिए बचते हैं क्योंकि वे नहीं चाहते कि उनसे संपर्क करके उन्हें यौन उत्पीड़न के रूप में देखा जाए या क्योंकि वे ब्रेकअप के बाद अजीब महसूस नहीं करना चाहते।यह भी संभव है कि बहुत सारे इन-हाउस रोमांस वाली कंपनी एक अच्छी कंपनी हो।मेरे ख़याल से। दो मुख्य कारण हैं। मुझे इसे आर्थिक रूप से समझाएं।
सबसे पहले, तथ्य यह है कि कई कार्यालय रोमांस हैं इसका मतलब है कि संगठन में पहले स्थान पर कई महिलाएं हैं। यदि पुरुषों और महिलाओं का अनुपात समान नहीं है, तो कई रोमांस नहीं होंगे (बेशक समलैंगिक हैं, लेकिन यहां मैं मुख्य रूप से विषमलैंगिक रोमांस के बारे में बात करूंगा)।
हालांकि, विविधता पर जोर देने के बावजूद, अभी भी ऐसी कई कंपनियां हैं जहां पुरुषों की संख्या 80-90% है। ऐसी कंपनी में इन-हाउस रोमांस स्थापित करना मुश्किल होता है।इसका मतसिर्फ इसलिए कि कई इन-हाउस रोमांस हैं, यह कहा जा सकता है कि यह एक ऐसी कंपनी है जिसमें महिलाओं के लिए प्रवेश करना और काम करना आसान है।इतना ही।
ऐसी कंपनियों में नियमित कर्मचारियों और सामान्य कर्मचारियों के बीच कोई रहस्यमय भेद नहीं है और महिलाएं सामान्य कर्मचारियों की तरह काम कर रही हैं। इसके अलावा, कई कंपनियों के पास कर्मचारियों को मातृत्व अवकाश या चाइल्डकैअर अवकाश के बाद काम पर लौटने की अनुमति देने के लिए व्यवस्था है, अगर उनकी शादी हो जाती है और उनके बच्चे होते हैं। यदि आप कंपनी में एक साथी पाते हैं और बच्चों की परवरिश करते हुए काम करने वाले वरिष्ठों को देखते हैं, तो आप सोचेंगे, “कार्यस्थल का रोमांस बुरा नहीं है।” दूसरे शब्दों में, इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि कई इन-हाउस रोमांस और विवाह वाली कंपनी एक ऐसी कंपनी है जहाँ महिलाओं को काम करना आसान लगता है।
और जैसा कि मैंने इस श्रृंखला में कई बार कहा है,उच्च विविधता वाली कंपनियों के नवोन्मेषी होने की संभावना अधिक होती है, इसलिए इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि परिणामस्वरूप उनके प्रदर्शन में सुधार होगा।ऐसा ही है।
कई इन-हाउस रोमांस वाली कंपनियों में संचार सक्रिय है
दूसरा, ऐसी कंपनियों में न केवल पुरुषों और महिलाओं का समान मिश्रण होता है, बल्कि उनके कर्मचारियों के बीच अक्सर बहुत संचार होता है।आसानी से समझ में आने वाले संकेतक के रूप में, कई इन-हाउस “क्लब गतिविधियां” और “मंडलियां” हैं. मैक्रोमिल की तरह, स्कीइंग, ड्रिंकिंग पार्टी और गोल्फ जैसे शौक के माध्यम से सक्रिय संचार होता है। वहां वे करीब हो जाते हैं और प्यार में विकसित होते हैं।
जो लोग एक ही कंपनी के हैं लेकिन अलग-अलग विभागों में हैं, इसलिए वे आमतौर पर क्लब की गतिविधियों के माध्यम से एक-दूसरे से बातचीत नहीं करते हैं। प्रबंधन सिद्धांत के संदर्भ में, यह “ज्ञान खोज” का अभ्यास है जिसका मैंने इस श्रृंखला में कई बार उल्लेख किया है, और यह “ट्रांसएक्टिव मेमोरी सिस्टम” की सक्रियता भी है।
इसे सीधे शब्दों में कहें तो, “ज्ञान की खोज” दूर के “ज्ञान” को दूसरे ”ज्ञान” के साथ जोड़कर नया ”ज्ञान” बनाना है।
“ट्रांसएक्टिव मेमोरी सिस्टम” का अर्थ है कि भले ही सभी कर्मचारियों के पास समान विशेषज्ञता न हो, यह पर्याप्त है यदि वे जानते हैं कि “कंपनी में किससे पूछना है अगर उन्हें कुछ समझ में नहीं आता है”, तो प्रत्येक व्यक्ति कर सकता है यह एक सिद्धांत है कि आप अपनी विशेषज्ञता में सुधार पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
यह सिद्धांत कि ”ज्ञान की खोज” और ”ट्रांसएक्टिव मेमोरी सिस्टम” दोनों ही कर्मचारियों के बीच संचार सक्रिय होने पर नवाचार को आसान बनाते हैंहै। यदि कर्मचारियों के बीच संचार सक्रिय हो जाता है, तो रोमांस पैदा करना आसान हो जाता है। इसलिए दमदार कंपनियों में इन-हाउस रोमांस खूब होता है। इस पर विचार करते हुए, मुझे लगता है कि रिक्रूट के इन-हाउस रोमांस का कारण यह है कि रिक्रूट एक मजबूत कंपनी है।
जब आप ऐसा कहते हैं तो मैं आपसे सहमत हूं। कुंजी है ‘आंतरिक गतिविधियाँ’ और ‘आंतरिक मंडलियाँ’। वैसे, मैंने केवल छोटी कंपनियों के लिए काम किया है, इसलिए मैं क्लब वाली बड़ी कंपनियों के बारे में ज्यादा नहीं जानता।
मित्सुबिशी रिसर्च इंस्टीट्यूट, जहां मैंने काम किया था, का भी एक क्लब था, लेकिन मैं खुद कभी औपचारिक क्लब में शामिल नहीं हुआ। लेकिन… वास्तव में, उस समय, मैंने अपने बाल कंधों तक बढ़ा लिए थे।
BIJ संपादकीय विभाग Tokiwa
मैंने ऐसा पहली बार सुना है!
पहले दो वर्षों के लिए मैं अमेरिका गया, मेरे बाल लंबे थे, यहाँ तक कि अमेरिका में मेरे अकादमिक सलाहकार ने मुझे “पोनीटेल” कहा। जब मैं मित्सुबिशी रिसर्च इंस्टिट्यूट में काम कर रहा था तो मैं लंबे बाल पहनता था, इसलिए हो सकता है कि मैं कंपनी के आसपास घूमता रहा हो।
लेकिन उसके लिए धन्यवाद, अस्थायी कर्मचारियों सहित महिला कर्मचारियों ने कहा, “आपके लंबे बाल हैं और आपको मजबूत स्त्रीत्व लगता है, इसलिए आप हमारे मंडली में शामिल हो सकते हैं।” (हंसते हुए) बातचीत में भाग लें जैसे, “अरे, आप किस तरह का शैम्पू इस्तेमाल करते हैं?”
BIJ संपादकीय विभाग Tokiwa
एह! (हँसी)
“ओएल टोमो नो काई” में शामिल होने की अच्छी बात यह है कि मुझे कंपनी के अंदर से जानकारी मिल सकती है। महिला कर्मचारी पुरुष कर्मचारियों की तुलना में आंतरिक अफवाहों के बारे में अधिक जानकारी रखती हैं, इसलिए “श्रीमान जैसी चीजें मुझे कुछ रोचक जानकारी प्राप्त करने में सक्षम थीं।
वैसे, वासेदा बिजनेस स्कूल, जहां मैं अभी पढ़ाता हूं, वहां भी बहुत सारी क्लब गतिविधियां होती हैं। डब्ल्यूबीएस एंटरप्रेन्योर क्लब और सॉकर क्लब जैसे स्कूल-स्वीकृत क्लब हैं, जहां व्यवसाय शुरू करने के इच्छुक लोग इकट्ठा होते हैं, लेकिन अधिक दिलचस्प गैर-स्वीकृत क्लब हैं।
उदाहरण के लिए, मैं वासेदा यूनिवर्सिटी बिजनेस स्कूल मिताकाई का सलाहकार हूं। बेशक, यह एक अनौपचारिक संगठन है। मीता-काई कीओ के लोगों का एक समूह है, और मैंने इसे वासेदा विश्वविद्यालय (हंसते हुए) में बनाया था। कोरोना से पहले, मैं एक ड्रिंकिंग पार्टी कर रहा हूं, एक फुकुजावा युकिची क्विज प्रतियोगिता, और शू यामागुची के साथ बातचीत कर रहा हूं, जो मेरे जैसे कीओ से हैं।
इसके अलावा, सबसे जीवंत गैर-आधिकारिक क्लब गतिविधियों में से एक अभी फ्राइड राइस क्लब है, जिसे मैं एक सलाहकार के रूप में भी काम करता हूं। वे बस तले हुए चावल खाते हैं और फेसबुक पर इसकी तस्वीरें पोस्ट करते हैं, लेकिन उनके प्रतिद्वंद्वी ग्योज़ा क्लब के साथ एक संयुक्त कार्यक्रम आयोजित करने की चर्चा है, जो असामान्य रूप से लोकप्रिय है।
इसका पढ़ाई से कोई लेना-देना नहीं है, लेकिन मुझे लगता है कि इस तरह की चीजें महत्वपूर्ण हैं। क्योंकि मैं लंबे समय से प्रतीक्षित रिश्ते के माध्यम से उन लोगों के साथ अंतरंग रूप से संवाद कर सकता हूं जिनसे मैं मिला हूं।
वैसे, क्या बिजनेस इनसाइडर जापान चलाने वाले मीडिया जीन में बहुत सारे इन-हाउस रोमांस हैं?
नोडा, बीआईजे संपादकीय विभाग
मैं इस कंपनी में एक नए स्नातक के रूप में शामिल हुआ, लेकिन जब मैं कंपनी में शामिल हुआ, तो क्लब गतिविधियां थीं, कई शराब पीने वाली पार्टियां थीं, और इन-हाउस रोमांस काफी सक्रिय थे। इसके बाद कई जोड़े ऐसे हैं जिनकी शादी हो चुकी है। हालांकि, जब से कोरोना वायरस के कारण क्लब की गतिविधियां गायब हो गई हैं, मैंने इन-हाउस रोमांस के बारे में सुनना बिल्कुल बंद कर दिया है। जैसा कि शिक्षक ने कहा, मुझे लगता है कि क्लब की गतिविधियाँ एक बड़ी भूमिका निभाती हैं।
BIJ संपादकीय विभाग Tokiwa
रिमोट काम स्थापित हो गया है और लंबे समय तक काम करना बंद करने की प्रवृत्ति बढ़ रही है, लेकिन कंपनी में बिताया गया समय अभी भी लंबा है। अच्छा होगा कि नई मुलाकातों को प्रोत्साहित किया जाए और वहां रिश्तों को गहरा किया जाए।
अकी इरियामा: प्रोफेसर, वासेदा यूनिवर्सिटी ग्रेजुएट स्कूल ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन (बिजनेस स्कूल)। अर्थशास्त्र के संकाय, केइओ विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और केइओ विश्वविद्यालय के ग्रेजुएट स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स में मास्टर कार्यक्रम पूरा किया। मित्सुबिशी रिसर्च इंस्टीट्यूट में काम करने के बाद, 2008 में यूनिवर्सिटी ऑफ़ पिट्सबर्ग ग्रेजुएट स्कूल ऑफ़ बिज़नेस से पीएचडी की उपाधि प्राप्त की। उसी वर्ष, वह बफ़ेलो में स्टेट यूनिवर्सिटी ऑफ़ न्यूयॉर्क के बिजनेस स्कूल में सहायक प्रोफेसर बन गए। 2013 से, वासेदा यूनिवर्सिटी ग्रेजुएट स्कूल ऑफ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन (बिजनेस स्कूल) में एसोसिएट प्रोफेसर। 2019 से पदस्थ हैं। उनके प्रकाशनों में शामिल हैं “दुनिया के प्रबंधन विद्वान अब क्या सोच रहे हैं?”
