सार्वजनिक बाजार के आंकड़ों के अनुसार, वैश्विक प्रथम और द्वितीय श्रेणी के ब्रांडों के जूते60-70% चीन से आते हैं, लेकिन बहुत कम चीनी स्वतंत्र ब्रांड हैं। मिलान जूता मेला, जो जूता उद्योग में सबसे प्रसिद्ध है, उदाहरण के तौर पर, यूरोपीय और अमेरिकी ब्रांड प्रदर्शकों, जापानी प्रदर्शकों, कोरियाई प्रदर्शकों, ब्राजीलियाई प्रदर्शकों और यहां तक कि भारतीय प्रदर्शकों ने भी प्रदर्शनी में भाग लिया, लेकिन कोई चीनी प्रदर्शक नहीं थे। यह देखा जा सकता है कि यद्यपि चीन एक बड़ा उपभोक्ता देश है, चीनी जूता ब्रांडों के वैश्विक प्रभाव में तत्काल सुधार की आवश्यकता है।
फोकस फैशन कैजुअल फुटवियर बाजार में स्थानांतरित हो गया है, जो खपत उन्नयन के साथ एक बड़ी अवधि में विकसित हुआ है। स्थिति समान है। हाल के वर्षों में, लगभग सभी श्रेणियों कोयूजीजी, आरामदायक कदम, ईसीसीओ,सीलार्क्सविदेशी ब्रांडों के आक्रमण की प्रतीक्षा कर रहा है.
नतीजतन, फैशन कैजुअल शूज के लिए बाजार में प्रतिस्पर्धा बन गई है“फेयरी फाइटिंग, राज्य के स्वामित्व वाले ब्रांड दर्शकों” की यथास्थिति, जिसके पीछे ब्रांड पैठ और प्रौद्योगिकी प्रतियोगिता बहुत भयंकर है। चीनी बाजार में कैसे सफल हो, कम से कम गड्ढे पर कदम नहीं, शायद, नाइके की गिरावट, जो अधिक स्पोर्टी और फैशनेबल है, हाल के वर्षों में उन्हें चेतावनी देने में सक्षम हो सकती है, और अंत में चीनी जूता ब्रांडों के विकास को प्रबुद्ध कर सकती है।
विदेशी ब्रांडपहले से ही फैशन कैजुअल शूज मार्केट पर कब्जा कर लिया है
आय में वृद्धि के कारण उपभोग में वृद्धि ने चीनी उपभोक्ताओं को जूतों के दो पहलुओं पर अधिक से अधिक ध्यान दिया है: आराम और दिखावट, जो रूढ़िबद्ध, सस्ते और अच्छी गुणवत्ता वाले हैंचला गया “आप जो कुछ भी पहनते हैं” फुटवियर बाजार।
इस प्रक्रिया में, फैशन और अवकाश श्रेणियां तेजी से बढ़ी हैं, मुख्य निकाय के रूप में युवा लोगों के साथ एक उपभोक्ता समूह का गठन किया गया है और आम तौर पर सभी आयु समूहों पर लागू होता है, जो फुटवियर बाजार में सबसे महत्वपूर्ण प्रकारों में से एक बन गया है।यूजीजी, आरामदायक कदम, ईसीसीओ,सीलार्क्सइंतज़ारविदेशब्रांड प्रवेश कर रहे हैं，पहनने में आरामदायक、फैशनेबल उपस्थिति और अर्थ कई प्रमुख ब्रांड बन गए हैं जिन्होंने बहुत ध्यान आकर्षित किया है.
1,UGG: स्नो बूट्स का वर्तमान भाई
पहली बार,“यूजीजी” मूल रूप से ऑस्ट्रेलिया में स्नो बूट्स को संदर्भित करता है, लेकिन बाद में इसे एक विशेष ट्रेडमार्क के रूप में पंजीकृत किया गया था, अर्थात यूजीजी ब्रांड को 1978 में संयुक्त राज्य अमेरिका में डेकर्स (डेकर्स) द्वारा स्थापित और संचालित किया गया था। अभी भी एक “यूजीजी” संघ है। ऑस्ट्रेलिया में डेकर के खिलाफ यूजीजी ब्रांड।
द्वारा“स्नो बूट्स” स्नो बूट्स का ब्रांड शीर्षक है, और यह निश्चित रूप से दो ब्रश के बिना संभव नहीं है। फैशन कैजुअल फुटवियर में, यूजीजी ब्रांड मुख्य रूप से ऑस्ट्रेलियाई चरवाहा संस्कृति के तहत उच्च अंत लक्जरी बर्फ के जूते पर ध्यान केंद्रित करता है। स्थिति उच्च अंत है, लेकिन इसे खरीदारों द्वारा पसंद किया जाता है और खरीदा जाता है और इसकी अच्छी प्रतिष्ठा है। चीनी बाजार में प्रवेश करने के बाद से 2008, वर्तमान में करीब 150 स्टोर हैं, जो उच्च-अंत उत्पादों में दुर्लभ है। हालाँकि, यह वर्तमान में स्नो बूट्स पर COZY STEPS की ललाट चुनौती का सामना कर रहा है।
2. आरामदायक कदम: आराम का पर्याय
1994 में स्थापित, COZY STEPS का 20 से अधिक वर्षों का इतिहास है। इसकी स्थापना के बाद से, इसकी मूल कंपनी नेके साथ यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रयास करना जारी रखेंमजबूत यूरोपीय और अमेरिकी जीन।2009 में चीनी बाजार में प्रवेश कियाआरामदायक कदमजूते के आराम पर ध्यान केंद्रित करते हुए इस संबंध में उद्योग की अच्छी प्रतिष्ठा है।इसकी उत्पाद लाइन में अवकाश, व्यापार और स्नो बूट और अन्य श्रृंखलाएं शामिल हैं।
वर्तमान में,आरामदायक कदमइसकी घरेलू लोकप्रियता अन्य ब्रांडों की तरह अच्छी नहीं है, लेकिन यह इसे चीन में अपने आराम के साथ तेजी से विकसित होने से नहीं रोकता है।गति: समय सीमा2017चीन में पहली और दूसरी श्रेणी के शहरों में, 200कई प्रत्यक्ष बिक्री टर्मिनलटर्मिनल स्टोर।
मुख्य कार्ड आराम है,आरामदायक कदमकंपनी के जूते बनाने के डिजाइन और शिल्प कौशल हमेशा आराम पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जैसे उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री का उपयोग किया जाता हैगुणवत्ता प्राकृतिक चमड़ा,इस प्रक्रिया को उद्योग की अग्रणी वन-पीस शू-मेकिंग प्रक्रिया कहा जाता है, जो पूरी तरह से मशीनीकृत बुद्धिमान उत्पादन का एहसास कर सकती है।उत्पादन करना।फिट होने के मामले में,आरामदायक कदमनिस्संदेह जूता ब्रांडों में सबसे आगे चल रहा है।
3. ECCO: लोकप्रियता के तहत “कायाकल्प” अभी भी आवश्यक है
डेनमार्क से1963 में स्थापित, ECCO को “आरामदायक, टिकाऊ और क्लासिक” आरामदायक जूतों की एक जोड़ी के रूप में रखा गया है, जो नॉर्डिक ब्रांडों का सामान्य अर्थ भी है। जब ECCO ने 1997 में चीन में प्रवेश किया, तो इसकी क्लासिक और टिकाऊ विशेषताओं ने 40 वर्ष से अधिक उम्र के लोगों को जल्दी से पकड़ लिया, “आराम + चेहरा” बाजार रणनीति पर जोर दिया, और इस तरह एक स्थान प्राप्त किया।
वर्तमान मेंECCO ने कुल 1,000 स्टोर के साथ चीन में पर्याप्त ब्रांड जागरूकता हासिल की है। लगभग हर कोई जो जूता ब्रांडों के बारे में जानता है, जूते खरीदते समय ECCO के चीनी ब्रांड “Aibu” के बारे में आसानी से सोच या बात कर सकता है। हालाँकि, तेजी से परिपक्व और युवा चीनी उपभोक्ताओं के सामने, ECCO ब्रांड थोड़ा पुराने जमाने का हो गया है।
4,सीलार्क्स: एक प्रसिद्ध ब्रांड जो थोड़ा रूढ़िवादी है
1825 में इंग्लैंड में स्थापितसीलार्क्सवर्तमान में दुनिया के सबसे बड़े गैर-स्पोर्ट्स शू ब्रांड के रूप में जाना जाता है, चीन में इसकी लोकप्रियता लगभग उसी के समान हैईसीसीओ तुलनीय है, दुकानों की थोड़ी कम संख्या के साथ, लगभग 800।सीलार्क्सयूके में, यह एक हाई-एंड ब्रांड नहीं है, बल्कि घरेलू और में हैECCO का अर्थ हल्का विलासिता भी है।
चीनी ब्रांड नाम“खुश”सीलार्क्सइसने 1992 में चीनी बाजार में प्रवेश किया और चीन में प्रचारित होने वाला पहला आकस्मिक जूता ब्रांड था।हालांकि, ECCO के समान, यूके में फैशन लाइन का पालन करने वाले जूते चीन में थोड़े पुराने जमाने के हैं। व्यवसाय, प्रशासन, मूल बातें, फैशन और बाहर सभी रूढ़िवादी दिखते हैं। यह घरेलू फैशन आकस्मिक में प्रवेश करने के लिए थोड़ा रूढ़िवादी है जूता बाजार।. और,सीलार्क्सऔरचीन में ECCO की कीमत विदेशों की तुलना में बहुत अधिक है, और इसके ब्रांड को एक अनुचित बाजार प्रीमियम प्राप्त हुआ है। चीनी बाजार में जहां उपभोक्ता तेजी से परिपक्व हो रहे हैं, क्या यह बाद के चरण में निरंतर समर्थन प्राप्त कर सकता है, यह एक परीक्षण है।
संज्ञानात्मक हानि, नाइके ने जूते और परिधान ब्रांडों को प्रतिस्पर्धा में एक सबक दिया
हालाँकि चीन के फैशन कैजुअल फुटवियर बाजार में इन विदेशी ब्रांडों की बाढ़ आ गई है, लेकिन उन्होंने एक दूसरे के बीच एक पूर्ण बाजार लाभ नहीं बनाया है, और भयंकर प्रतिस्पर्धा जारी है।
और खेल और अवकाश के जूते के बाजार के अनुरूप, हाल के वर्षों में बड़े भाई नाइके की गिरावट उनके लिए प्रतिस्पर्धा करने का सही तरीका बता सकती है। हाल ही में, नाइके की दुर्लभ कम छूट ने जनता की राय को ब्रांड की समस्याओं पर सवाल उठाने के लिए प्रेरित किया, और कुछ समय के लिए तूफान के मुहाने पर खड़ा हो गया।
और इससे पहले, नाइकेसितंबर में घोषित 2018 वित्तीय वर्ष की पहली तिमाही के लिए मुख्य वित्तीय डेटा आशावादी नहीं है। पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में तिमाही शुद्ध लाभ में 24% की गिरावट आई है। 1,400 लोगों की छंटनी की योजना, स्पोर्ट्स शू स्टाइल के 25% का निलंबन, व्यापार विभागों का पुनर्गठन, और शहरों के सिकुड़ने ने नाइके को “आंतरिक और बाहरी कठिनाइयाँ” बना दी हैं। स्टॉक रेटिंग को “अधिक वजन” से घटाकर “अधिक वजन” कर दिया गया था। तटस्थ”।
इसके विपरीत, नाइके के सबसे बड़े प्रतियोगी एडिडास ने अच्छा प्रदर्शन किया है।2016 के वित्तीय वर्ष में, शुद्ध लाभ 60.5% साल-दर-साल बढ़कर 1.017 बिलियन यूरो हो गया, जिसने एक नया ऐतिहासिक रिकॉर्ड बनाया।
ब्रांड जागरूकता का नुकसान प्राथमिक कारण है कि पूर्व अवकाश खेल दिग्गजों को प्रतिस्पर्धा में गिरावट का सामना करना पड़ रहा है। कॉर्पोरेट प्रतियोगिता विस्फोट, उत्पाद विस्फोट, और सूचना विस्फोट के युग में, उपभोक्ताओं को इतने सारे जूता निर्माताओं, उत्पादों और सामग्री का सामना करना पड़ता है।जो कोई भी उपभोक्ताओं की सीमित मानसिक क्षमता में जगह बना सकता है, उसे प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलेगा। फुटवियर प्रतियोगिता के लिए उपभोक्ताओं का दिमाग मुख्य युद्धक्षेत्र बन गया है।
इसमें नाइक की सफलता या असफलता निहित है।अस्तित्व2008 के आसपास ली निंग के साथ प्रतियोगिता में, एनबीए और विश्व कप में युवा लोगों के उत्थान पर भरोसा करते हुए, खपत उन्नयन के साथ पकड़ बनाना, नाइके कुछ हद तक उच्च-अंत का पर्याय बन गया है, उपभोक्ताओं की उच्च-जागरूकता का एकाधिकार है। खेल और अवकाश ब्रांड।
2010 के बाद, नाइके और ली निंग ने “सामने को फाड़ दिया”, कीमत में तेजी से गिरावट आई, और उच्च अंत + अपेक्षाकृत कम कीमत के आधार पर बाजार हिस्सेदारी तेजी से बढ़ी। हालांकि, इस प्रक्रिया में, नाइके ने भी धीरे-धीरे उपभोक्ताओं की “उच्च अंत” अनुभूति खो दी और धीरे-धीरे “बड़े पैमाने पर उत्पाद” बन गया। वर्तमान में, नाइके, संचित चैनल लाभों के अलावा, उपभोक्ताओं के मन में अतीत की तरह अद्वितीय उपभोक्ता धारणा नहीं है, यह सिर्फ एक प्रसिद्ध ब्रांड है।
एक अंतरराष्ट्रीय स्पोर्ट्स ब्रांड के रूप में, वैश्विक और यहां तक कि चीनी बाजारों में नाइके की ब्रांड छवि स्थिति पर्याप्त सटीक नहीं है, जिसमें जीवन शक्ति और त्रि-आयामीता का अभाव है।अब，निजीकरण को संतुष्ट करें、आर्मर के तहत, जिसकी छिपी हुई जरूरतें हैं, धीरे-धीरे फिटनेस जैसे उपभोक्ता समूहों में प्रवेश कर गया है，एथनिक कंज्यूमर माइंड हासिल किया，नाइके के बाजार को गंभीर रूप से खतरे में डालना और नष्ट करना.
नाइके को एक सबक के रूप में लेते हुए,सीLarks की ब्रांड जागरूकता के निर्माण को एक सफलता के रूप में माना जा सकता है। इसने चीनी बाज़ार में एक ब्रिटिश जन उपभोक्ता ब्रांड को सफलतापूर्वक उच्च श्रेणी के फ़ैशन अवकाश में आकार दिया है, उपभोक्ताओं के “उच्च अंत ब्रिटिश शैली” दिमाग पर कब्जा कर लिया है, और अच्छा हासिल किया है बाजार के परिणाम।लेकिन इसके साथECCO की तरह, वर्तमान में सबसे बड़ी समस्या चीनी बाजार में ब्रांड पहचान की असंगति है। उदाहरण के लिए, ECCO सेलिब्रिटी लुक (कपड़ों के मिलान) के मामले में एक युवा रूप प्रस्तुत करता है, लेकिन दूसरी ओर, इसकी उत्पाद शैली आम तौर पर लोगों द्वारा पहनी जाती है। 40 वर्ष से अधिक आयु के लोग।लगातार बढ़ते युवा बाजार पर कब्जा करना चाहते हैं, लेकिन कोई अच्छा उत्पाद अनुवर्ती नहीं है, औरबढ़ी हुई कीमत इसकी ब्रांड छवि को नुकसान पहुंचाएगी।
औरहालांकि यूजीजी “स्नो बूट्स” की श्रेणी पर ध्यान केंद्रित करता है, लेकिन एक निश्चित श्रेणी में एक अद्वितीय उपभोक्ता दिमाग पर कब्जा करना स्पष्ट रूप से मुश्किल है। “स्नो बूट्स” ठोस नहीं हैं और आक्रमण का सामना करने की अधिक संभावना है। उदाहरण के लिए, जब सर्दियां आती हैं और स्नो बूट बाजार में विस्फोट होता है, तो कोजी स्टेप्स ने वी-सीरीज़ स्नो बूट लॉन्च किए जो यूजीजी के साथ “सिर्फ सकारात्मक” हैं।कायम रखनाकोजी स्टेप्स, जिसमें “टेक्नोलॉजी क्रिएट्स कम्फर्ट” की जूता बनाने की अवधारणा है, “सरलता, आराम, स्वतंत्रता और प्रौद्योगिकी” की अवधारणा पर निर्भर करती है, उपभोक्ताओं के बीच मुंह बनाने और “आराम” के बारे में उपभोक्ताओं के दिमाग पर कब्जा करने के लिए नाइके संकट की एक उलटी व्याख्या।
“जूतों की नींव” अस्थिर है, और नाइके “नकारात्मक शिक्षण सामग्री” बन सकता है
जूता प्रतियोगिता में ब्रांड जागरूकता के साथ उपभोक्ताओं के दिमाग पर कब्ज़ा करना प्राथमिक समस्या है। इस समस्या को हल करने के बाद,“जूतों की नींव” – कैसे जूते की एक अच्छी जोड़ी बनाने के लिए प्रतियोगिता की प्रमुख सामग्री बन गई है।
ब्रांड जागरूकता के नुकसान और उपभोक्ताओं के अनूठे उपभोक्ता दिमाग के नुकसान के अलावा, नाइके की गिरावट का एक और महत्वपूर्ण कारण यह है कि अन्य ब्रांडों की तुलना में, इसने वास्तव में बाजार के नजरिए से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने का अच्छा काम नहीं किया है।“अच्छे जूते”।
एक जोड़ी बनाओ“अच्छे जूते” में तीन तत्व होते हैं: सामग्री, डिजाइन और शिल्प कौशल। नाइके विभिन्न जानबूझकर या अनजाने में समस्याओं का सामना कर रहा है।
उन वर्षों में नाइके ब्रांडों के उदय का एक महत्वपूर्ण कारण यह था कि सस्ते और निम्न-गुणवत्ता वाले जूता ब्रांडों की तुलना में जो पहले से ही व्यापक रूप से उपलब्ध थे, नाइके के जूते अधिक प्रामाणिक, अधिक चमड़े वाले और सामग्री में अधिक प्रचुर मात्रा में थे।315 एयर कुशन की घटना ने निस्संदेह नाइके को सबसे आगे धकेल दिया, जिससे जनता की राय बनी कि यह नाइके की लंबे समय से चली आ रही भौतिक गुणवत्ता की समस्याओं का हिमशैल का सिरा हो सकता है।
वास्तव में, एक यादृच्छिक इंटरनेट खोज से नाइके की गुणवत्ता के बारे में कई शिकायतें सामने आएंगी:“नाइकी के जूते 3 महीने से अधिक समय से पहने हुए हैं, और ऊपरी टूटा नहीं है, और गोंद नहीं खोला गया है।”… व्यापक सस्तेपन के संदर्भ में, नाइके उपभोक्ता धारणा से दूर और दूर हो गया है सामग्री।
डिजाइन के संदर्भ में, विभिन्न स्तरों और शैलियों के उत्पादों का उत्पादन और उत्पाद अद्यतन गति में सुधार से खेल प्रशंसकों की निरंतर बदलती जरूरतों को पूरा किया जा सकता है।प्रतियोगी एडिडास के पास न केवल खेल प्रदर्शन श्रृंखला हैप्रदर्शन, जबकि पारंपरिक स्पोर्ट्स सीरीज़ ओरिजिनल और स्पोर्ट्स फ़ैशन सीरीज़ नियो भी बहुत लोकप्रिय हैं, लेकिन नाइके अभी भी ब्रांड वर्गीकरण के लिए पारंपरिक पाँच प्रमुख स्पोर्ट्स सीरीज़ बनाए रखता है, और पुराने ब्रांड पोजिशनिंग अब वर्तमान समाज पर लागू नहीं हो सकते हैं।
शिल्प कौशल के संदर्भ में, बड़े पैमाने पर फाउंड्री के सीक्वेल की कई वर्षों से आलोचना की गई है“खराब कारीगरी” और अतिप्रवाहित गोंद जैसी समस्याएं एक के बाद एक सामने आईं। कुछ उपभोक्ताओं ने बताया कि यहां तक कि उच्च अंत एजे श्रृंखला में “असमान सिलाई, बाएं और दाएं पैरों पर असममित उपर, पैरों के अनुभव में स्पष्ट अंतर, और बीच में खुरदरा सीम था। मिडसोल और अपर्स”। समस्या शर्मनाक है।
वर्तमान में,यूजीजी, आरामदायक कदम, ईसीसीओ,सीLarks उपयोग की जाने वाली सामग्रियों में बहुत “इच्छुक” है। उदाहरण के लिए, UGG ऑस्ट्रेलियाई मेरिनो A-ग्रेड लैम्बस्किन का उपयोग करता है, ECCO का अपना चमड़ा कारखाना है, और COZY STEPS की मूल कंपनी, Gelemei Group, यहाँ तक कि CHANEL के साथ सहयोग करती है,प्रादा、गुच्ची、एल.वी. हैदीर्घकालिक स्थिरचमड़ा सहयोगउपयोग की जाने वाली चमड़े की सामग्री निस्संदेह उच्च गुणवत्ता वाली आयातित चमड़े की सामग्री है।
डिजाइन के मामले में ये ब्रांड अलग हैं और इनकी अपनी ताकत है।UGG विशिष्ट अमेरिकी शैली से संबंधित है, COZY STEPS विशिष्ट नॉर्डिक शैली से संबंधित है, ECCO डेनिश शैली से संबंधित है, और क्लार्क्स ब्रिटिश शैली के हैं। उनमें से ECCO के हवाई जहाज के जूते और क्लार्क के तीन पंखुड़ी वाले जूते सफलतापूर्वक बनाए गए हैं।विस्फोटक,आरामदायक कदममुक्त करनास्नो बूट्स की वी सीरीज़ को बाज़ार से अच्छी प्रतिक्रिया मिली है, जबकि यूजीजी स्टार प्रभाव का उपयोग करके क्लासिक सीरीज़ को पुनर्जीवित करने की कोशिश कर रहा है।
प्रक्रिया,ECCO और आरामदायक कदम जूते बनाने की एक ही प्रक्रिया का उपयोग करते हैं, सीधे बाहरी तले और ऊपरी हिस्से को मिलाकर एक टुकड़ा बनाते हैं। उनके अपने अनुसंधान एवं विकास केंद्र, टेनरी और जूता कारखाने भी हैं। उत्पाद विकास से लेकर चमड़े के प्रसंस्करण से लेकर तैयार उत्पाद उत्पादन तक, वे सभी उत्पादन प्रक्रियाओं और लिंक का सख्ती से प्रबंधन करते हैं। इस तरह की गुणवत्ता आश्वासन फाउंड्री मॉडल के लिए अतुलनीय है।
कुल मिलाकर, इन विदेशी ब्रांडों की वर्तमान स्थिति शुरुआती दिनों में नाइके के समान है।बाजार आक्रमण और आपसी प्रतिस्पर्धा की प्रक्रिया में, वे उपयोग कर सकते हैंकेवल “जूतों की नींव” रखने से हम भविष्य में नाइके की गलतियों को दोहराने से बच सकते हैं, और हमें अपने मूल इरादे को कभी नहीं भूलना चाहिए।
अंत में, घरेलू ब्रांडों के विपरीत, गैर-जूते बाजार की तरह, उनमें से अधिकांश उपभोक्ताओं की धारणा में सस्ते का पर्याय हैं। चीनी डिजाइनरों को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर केवल रुझानों की नकल करने और विभिन्न सस्ती शैलियों को लॉन्च करने के लिए माना जाता है।नाइके जैसे अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांड के लिए अपनी पहचान के पतन के बाद वापस मुड़ना बहुत मुश्किल है। घरेलू ब्रांडों के लिए यह और भी मुश्किल है जो पहले से ही चोरी और कम कीमत के रूप में लेबल किए गए हैं।आपदाउपभोक्ता जागरूकता, जूता बनाने की सामग्री, डिजाइन और शिल्प कौशल के मामले में अभी एक लंबा रास्ता तय करना है।
(ऊपर)
रिंगलिंग ज़ेंग, लेखक, एंजेल निवेशक, टाइटेनियम मीडिया, आदि।2016 में शीर्ष 10 लेखक, लगभग 60 मीडिया जैसे टाइटेनियम मीडिया, टाइगर स्निफ, आईहिमा और चुआंगयेबैंग के लिए स्तंभकार, और “बिजनेस”, “बिजनेस रिव्यू”, और “सेल्स एंड मार्केटिंग” जैसी कई पत्रिकाओं में योगदानकर्ता। टीएमटी न्यू मीडिया “रिंगटोन” के संस्थापक।[मोबाइल इंटरनेट + नए सामान्य के तहत व्यवसाय के अवसर][प्रवृत्ति क्रांति: चार भविष्य के व्यावसायिक अवसरों को फिर से परिभाषित करें]और अन्य सबसे अधिक बिकने वाले लेखक। वीचैट आईडी: xiangling0815
