यहां तक कि उन कंपनियों के लिए भी जो अच्छे इरादों के साथ इस कार्य को करते हैं, यह मुश्किल से प्रबंधनीय है। आप विशेषताओं को कम करते हैं और अपना स्वयं का ग्रिड विकसित करते हैं जो कंपनी के उद्देश्यों को पूरा करता है। और योग्यता प्रबंधन शुरू करते समय कंपनियों को यहीं से शुरुआत करनी चाहिए:
- हमें योग्यता प्रबंधन की आवश्यकता क्यों है?
- क्या सुधार किया जाना चाहिए?
- हम इससे क्या लाभ प्राप्त करना चाहते हैं?
इन प्रश्नों के उत्तर दर्शाते हैं कि व्यवहार में योग्यता प्रबंधन का उपयोग किस प्रकार किया जा सकता है:
रिक्तियों को उपयुक्त लोगों से भरें
यदि कंपनी में कोई पद उपलब्ध हो जाता है, तो आवश्यकताओं (जॉब प्रोफ़ाइल) को स्पष्ट रूप से तैयार किया जा सकता है और नौकरी विज्ञापनों और आवेदक चयन की प्रक्रिया में सुधार किया जा सकता है। अंततः ऐसे आवेदक को ढूंढने की संभावना बढ़ जाती है जो पद के लिए आदर्श रूप से उपयुक्त हो।
सक्षम कर्मचारियों के साथ नये कार्य निपटायें
जब कंपनी में नए कार्य सामने आते हैं, प्रक्रियाएं बदली जाती हैं, नए व्यावसायिक क्षेत्र खुलते हैं या कठिन परियोजनाएं सामने आती हैं, तो सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को उनकी जिम्मेदारी सौंपी जा सकती है।
प्रशिक्षण, आगे की शिक्षा और कार्मिक विकास में सुधार करें
कर्मचारियों का प्रशिक्षण और आगे की शिक्षा अधिक लक्षित तरीके से की जा सकती है। सेमिनार, प्रशिक्षण, जॉब रोटेशन, मेंटरिंग, कोचिंग, ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण को कर्मचारी के अनुरूप बनाया जा सकता है।
भविष्य के लिए कार्यबल योजना तैयार करें
भविष्योन्मुखी कार्मिक नियोजन सक्षमता प्रबंधन के साथ किया जाता है। अगले पांच से दस वर्षों की आवश्यकताओं की समय रहते पहचान की जाती है ताकि कंपनी प्रासंगिक कर्मचारी कौशल विकसित कर सके; इस तरह, कुशल श्रमिकों की कमी को पूरा किया जा सकता है और प्रतिभा प्रबंधन को लक्षित तरीके से किया जा सकता है।
2023-10-25 05:18:44
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