सोसाइटी जेनरल 2025 तक हाइड्रोकार्बन उत्पादन में अपने जोखिम को 50% तक कम करना चाहता है

सोसाइटी जेनरल 2025 तक तेल और गैस उत्पादन क्षेत्र में अपने जोखिम को 2019 की तुलना में 50% कम करना चाहती है, जो पहले 20% थी। “हम अपनी गतिविधियों के डीकार्बोनाइजेशन में तेजी लाएंगे” और खेलें “ऊर्जा, पर्यावरण और सामाजिक परिवर्तन में अग्रणी भूमिकानए महाप्रबंधक स्लावोमिर क्रुपा ने एक बयान में कहा।

दस्तावेज़ 2019 की तुलना में अभी भी -80% का 2030 का उद्देश्य निर्दिष्ट करता है, साथ ही 1 जनवरी, 2024 को नए तेल और गैस उत्पादन क्षेत्रों के लिए परियोजनाओं के लिए समर्पित वित्तीय उत्पादों और सेवाओं की पेशकश की समाप्ति भी निर्दिष्ट करता है। बड़े समूहों और नई तेल और गैस परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए गैर सरकारी संगठन, बैंक बारी-बारी से अपनी जलवायु नीति को अद्यतन कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, 11 मई को बीएनपी पारिबा का यही मामला था।

सोसाइटी जेनरल ने उन निवेशकों के लिए वित्तीय उद्देश्यों को भी साझा किया, जिनके साथ स्लावोमिर क्रुपा ने बैंक के लंदन परिसर में सुबह 8 बजे जीएमटी में एक नियुक्ति की, ताकि उनकी रुचि फिर से जागृत हो सके।Socgen»जीवन के एक नए पट्टे की तलाश में। समूह काफी कम वार्षिक राजस्व वृद्धि का लक्ष्य रख रहा है, 2022 और 2026 के बीच औसतन 0% और 2% के बीच, प्रकाशित शुद्ध लाभ के 40% और 50% के बीच वितरण दर – तुलना के लिए, यह पिछले वर्ष के लिए 90% थी – जैसा कि साथ ही 2026 में इक्विटी पर रिटर्न की वार्षिक दर (आरओटीई) 9% से 10% के बीच है। यह अंतिम संकेतक हाल के वर्षों में काफी भिन्न हुआ है, जो 2021 में 11.7% से बढ़कर पिछले साल 2.9% हो गया है। वर्ष की पहली छमाही के दौरान यह बढ़कर 5.6% हो गई।

ऑनलाइन बैंकिंग पर फोकस करें

बैंकिंग समूह की बागडोर संभालने के चार महीने बाद, स्लावोमिर क्रुपा ने आज सुबह प्रस्तुतिकरण और चर्चा की – मंच से प्रश्नों के लिए डेढ़ घंटा आरक्षित है – उनका पहला सार्वजनिक आकर्षण। अपने भव्य मौखिक भाषण के दौरान, बाजार को बहुत तेज रणनीतिक बदलाव की उम्मीद नहीं है, बल्कि एक पठनीय रोडमैप की उम्मीद है जो “Socgen» अपनी ताकत पर फिर से ध्यान केंद्रित करने के लिए।

उनमें से ऑटोमोबाइल लीजिंग सहायक कंपनी एएलडी, जिसका आकार पिछले साल लीजप्लान या ऑनलाइन बैंक बौर्सोरमा के अधिग्रहण के साथ दोगुना हो गया था, अब लाभदायक है। समूह ने सोमवार को अपने ऑनलाइन बैंक के लिए 2026 में 8 मिलियन ग्राहकों की तुलना में 8 मिलियन ग्राहकों के नए लक्ष्य की भी घोषणा की, साथ ही परिणाम इस प्रकार वर्णित हैं:300 मिलियन यूरो से अधिक के सकारात्मक शुद्ध परिणाम के साथ पर्याप्त“इस तिथि तक। फ्रांस में खुदरा बैंकिंग ग्राहकों की संख्या, 9 मिलियन, स्थिर रहने की उम्मीद है।

आज की सुबह स्लावोमिर क्रुपा के लिए बैंक के लिए कम प्राथमिकता वाली समझी जाने वाली गतिविधियों को सूचीबद्ध करने का एक अवसर हो सकता है और जिनसे यह अल्प या मध्यम अवधि में अलग हो सकता है। कई मीडिया आउटलेट्स ने, बिना किसी आधिकारिक स्रोत के, प्रतिभूतियों की हिरासत या यहां तक ​​कि कंपनियों के लिए उपकरणों के वित्तपोषण के व्यवसायों पर रणनीतिक प्रतिबिंबों का उल्लेख किया है। विदेशों में खुदरा बैंकों में हाउसकीपिंग पहले ही शुरू हो चुकी है: सोसाइटी जेनरल ने जून की शुरुआत में कई अफ्रीकी देशों (कांगो, इक्वेटोरियल गिनी, मॉरिटानिया, चाड) में बिक्री समझौतों की घोषणा की, एक महाद्वीप जिस पर समूह ऐतिहासिक रूप से बहुत स्थापित है।

लंदन समय

पेरिस में सूचीबद्ध एक फ्रांसीसी बैंक की रणनीति के लिए प्रतिध्वनि कक्ष के रूप में लंदन का चुनाव आश्चर्यजनक हो सकता है, खासकर जब से “Socgen» ने हाल के वर्षों में ब्रिटिश राजधानी में नौकायन को कम कर दिया है। हालाँकि, यह फ्रेंको-पोलिश स्लावोमिर क्रुपा की अंतरराष्ट्रीय प्रोफ़ाइल में फिट बैठता है, जिन्होंने प्रबंधन समिति पर कामकाजी भाषा के रूप में अंग्रेजी को थोपा और निवेशकों से बात करने की उनकी इच्छा थी।

स्टॉक मूल्य परियोजना बैंक के लिए प्रमुख है। इसका मूल्यांकन लगभग 20 बिलियन यूरो पर स्थिर है, जो कि इसके लंबे समय के प्रतिद्वंद्वी बीएनपी पारिबा से तीन गुना कम है, जिसके साथ इसकी तुलना अभी भी फ्रेडरिक औडेया युग की शुरुआत में की जा सकती है, जो कि केर्विएल प्रकरण के फैलने के बाद से महाप्रबंधक थे। 2008 में।