WSL योजना पूरी तरह से स्वतंत्र बनने का वादा करती है लेकिन जोखिम के साथ आती है | महिला सुपर लीग

महिला सुपर लीग और चैम्पियनशिप पूरी तरह से स्वतंत्र होने की राह पर फुटबॉल एसोसिएशन के साथ संबंधों में ढील देने की कगार पर है, दो लीगों के संचालन को संभालने के लिए साल के अंत में एक नई कंपनी – न्यूको – लॉन्च की जा रही है। कई मायनों में यह एक सार्थक कदम है; एफए एक गैर-लाभकारी संस्था है, जो खेल को नियंत्रित करने के लिए है, लीग को दिन-प्रतिदिन चलाने के लिए नहीं बनाई गई है। यह इंग्लैंड में संपूर्ण फ़ुटबॉल पारिस्थितिकी तंत्र के लिए ज़िम्मेदार है और महिलाओं के खेल के विकास में लगातार निवेश बढ़ाने में असमर्थ है, जबकि इसके पास विकलांगता फ़ुटबॉल और जमीनी स्तर के खेल जैसी अन्य प्रतिबद्धताएँ हैं।

जैसा कि इसके अध्यक्ष डॉन ऐरी ने कहा है, डब्ल्यूएसएल की महत्वाकांक्षा विशेष रूप से है दुनिया में पहली अरब पाउंड वाली महिला लीग का निर्माण करें. कई मायनों में यह एक आकर्षक महत्वाकांक्षा है; महिलाओं के खेल को ऐतिहासिक रूप से कम वित्तपोषित और कम महत्व दिया गया है और एक अरब पाउंड की लीग अतीत के साथ एक निर्णायक विराम का प्रतीक होगी। लेकिन वास्तव में वह कैसा दिखेगा?

“हम प्रीमियर लीग और ईएफएल से मिले सबक से पूरी तरह वाकिफ हैं [English Football League],” ऐरी ने कहा जब यह सीधे उसके सामने रखा गया। “वर्तमान में एक विभाजन है, वर्तमान राजस्व चैम्पियनशिप और सुपर लीग में जाता है [25% and 75%] और इसका कोई कारण नहीं है कि वह विभाजन जारी क्यों न रहे। यह दो लीग हैं और सुपर लीग क्लब इस बात को लेकर बहुत सचेत हैं कि चैंपियनशिप को भी आगे बढ़ाने की जरूरत है।”

यह सब ठीक है और अच्छा है, लेकिन इस बात से कोई बच नहीं सकता है कि चैंपियनशिप को डब्लूएसएल के साथ शामिल किया गया है, जो कि प्रीमियर लीग के ब्रेकअवे के विपरीत है, निकट भविष्य के लिए डब्लूएसएल के पक्ष में 75-25% राजस्व विभाजन उन दोनों के बीच एक व्यापक अंतर पैदा करता है। लीग. तो फिर, क्या यह गुंजाइश है कि उस विभाजन को समतल किया जाए, या यहां तक ​​कि यह सुनिश्चित करने के लिए कि चैम्पियनशिप डब्ल्यूएसएल के स्तर तक पहुंचने में सक्षम है, दूसरे तरीके से झुकाया जाए? एफए की महिला फुटबॉल निदेशक सू कैंपबेल ने जोर देकर कहा कि उन्हें यकीन है कि इस पर चर्चा की जाएगी, लेकिन न्यूको के लॉन्च से लगभग तीन महीने पहले, क्या यह वास्तव में काफी अच्छा है?

ऐरी के अनुसार: “विश्व स्तर पर महिलाओं के पूरे खेल को प्रायोजन और गेट से एक अरब डॉलर का राजस्व मिलता है। पुरुषों के खेल को मिलता है आधा ट्रिलियन. यह एक बहुत बड़ा अंतर है और यह महिलाओं के खेल और विशेष रूप से महिला फुटबॉल के लिए अपार संभावनाओं को दर्शाता है।” सत्य। लेकिन क्या फ़ुटबॉल में इतना पैसा खर्च करना खेल और आम तौर पर समाज के लिए अच्छा है? क्या पुरुषों के खेल में राजस्व के स्तर को लक्षित करने की महत्वाकांक्षा होनी चाहिए, जब व्यापक रूप से माना जाता है कि पुरुषों का खेल वित्तीय रूप से ख़राब और अस्थिर है? यकीनन, नहीं.

एक ऐसी दुनिया है जिसमें इसे एक अच्छी चीज़ के रूप में देखना संभव होगा यदि खेल में सभी स्तरों पर, समान रूप से क्लब गेम में और एक बड़ा हिस्सा जमीनी स्तर और समुदायों में वापस जाकर, उचित पुनर्निवेश किया जाए। व्यापक समाज के लाभ के लिए खेल। लेकिन पिरामिड और जमीनी स्तर के प्रति प्रतिबद्धता का वह स्तर असंभव है।

आइए स्पष्ट रूप से कहें तो चैंपियनशिप के लिए 25% राजस्व विभाजन पर्याप्त नहीं है और जब तक शीर्ष-उड़ान को वित्तीय रूप से असंगत रूप से समर्थन दिया जाता है तब तक अंतर बढ़ता रहेगा। कम से कम सुरक्षा उपाय करने का एक अवसर है जो यह सुनिश्चित करता है कि ऐसा न हो, इस बात पर सहमत होकर कि एक बार जब डब्ल्यूएसएल में बुनियादी ढांचा तैयार हो जाता है, तो संख्याएं निचले डिवीजनों के पक्ष में स्थानांतरित होने लगती हैं।

समान रूप से, एक बार जब क्लब लीग के प्रभारी होंगे तो यह अपरिहार्य है कि गतिशीलता बदल जाएगी। हां, वे अब पारिस्थितिकी तंत्र का समर्थन करने के लिए एक सहयोगात्मक प्रयास के साथ बोर्ड पर हो सकते हैं, लेकिन जब बड़ी धनराशि खेल में आती है तो व्यक्तिगत हित न्यूको की नींव में लिखे गए निवारक जांच के बिना उनके सिर उठाएंगे।

कैंपबेल ने डब्लूएसएल के लिए संभावित फंडिंग निर्णयों में से एक का संकेत दिया जब उन्होंने इसे निवेश योग्य प्रस्ताव के रूप में व्यवहार्य बनाए रखने के लिए लागत नियंत्रण की आवश्यकता पर चर्चा की। उन्होंने क्लबों के बारे में बात की कि वे “पुरुषों के खेल में दिन-ब-दिन क्या करते हैं” और कहा कि वे “अपनी सारी संपत्ति बीच में ही एक बर्तन में डाल देंगे”। यह एक बड़ी प्रतिबद्धता है और, यदि सच है, तो यह एक महत्वपूर्ण कदम है, लेकिन वह पैसा कहां वितरित किया जाता है, यह वास्तव में मायने रखता है। हां, दोनों डिवीजनों को ऊपर उठाने और प्रायोजन और प्रसारण निवेश को बढ़ाने में कुछ महत्वपूर्ण लागतें शामिल होंगी, लेकिन एक बार जब वे एक निश्चित स्तर तक पहुंच जाएंगे, तो क्या इस बात का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए तंत्र मौजूद होंगे कि खेल में पैसा कहां जाना चाहिए ?

Another risk is an increased interest in women’s sport from sovereign-state wealth funds. Newcastle United, for instance, is 80% owned by Saudi Arabia’s Public Investment Fund and, via that, the club’s women’s team has received substantial investment. That is great but somewhat jars with the oppressive restrictions of women’s rights in Saudi Arabia.

“I don’t want to get drawn too far into that [issue], ”कैंपबेल ने कहा। “लेकिन निश्चित रूप से, हम इस बात से बहुत सावधान रहेंगे कि महिलाओं के खेल के लिए हमारे वाणिज्यिक साझेदार कौन आगे बढ़ रहे हैं। मैं आपको इसकी गारंटी दे सकता हूं।”

इन सभी मुद्दों को हल करना कोई छोटी उपलब्धि नहीं होगी और इस संबंध में, उन क्लबों के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों और अन्य उच्च-रैंकिंग अधिकारियों को ऐसी दुनिया में काम करना जहां लाभ ही राजा है, महिलाओं के पेशेवर खेल के भविष्य का मार्गदर्शन करने और निर्णय लेने की शक्ति प्रदान करना। इंग्लैंड को लगता है कि उसे ग़लत समझा गया है, भले ही वे एक स्थायी फुटबॉल पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के बारे में कितने भी अच्छे इरादे वाले क्यों न हों, जिससे सभी को लाभ हो।